La Qualité de Vie au Travail
La méthodologie proposée par LBF Conseil & Formation vous guide dans la mise en oeuvre d'actions concrètes.
Nous encourageons le bien-être des professionnels pour soutenir la performance de votre organisation.
Notre méthode
Intégrative & non-cumulative, notre approche de la conduite d'une démarche d'amélioration de la Qualité de Vie au Travail s'appuie avant toute chose sur l'engagement des professionnels. L'engagement des équipes et des cadres, soutenu par notre action, garantit l'émergence de propositions concrètes d'actions attachées à leurs réalités de terrain.
Notre maitrise méthodologique vise à vous accompagner, pas à pas, dans chacune des étapes menant une représentation partagée des axes d'amélioration possibles. La planification et le management des opérations et des groupes d'expérimentation est au coeur de notre accompagnement.
L'idée du développement de la performance n'est ici plus un tabou, mais un déterminant de la Qualité de Vie au Travail. La réussite collective et l'atteinte d'objectifs calibrés revêt à nos yeux une condition nécessaire au bien-être des professionnels.
Nos atouts QVT
La démarche participative
L'un des enjeux de réussite d'un projet QVT est l'implication du plus grand nombre de professionnels. Nous mettons donc en oeuvre nos compétences d'animation facilitant la mobilisation durable des équipes.
Le référent QVT
L'identification des ressources internes est à nos yeux l'un des leviers prioritaires de notre action. Nous pouvons soutenir votre démarche grâce à la mise en compétence en coordination d'un acteur propre à votre organisation.
Le diagnostic partagé
Le partage d'une vision commune de la démarche QVT est essentiel à l'investissement durable des acteurs. Offrir du sens à l'action, au travail est aujourd'hui un facteur majeur du sentiment de bien-être des professionnels.
La formation
Le développement de compétences individuelles participe pleinement à la sensation de bien-être au travail. C'est pourquoi nous développons un catalogue de formations soutenant votre démarche globale , autant que les ressources de vos professionnels de terrain.
Un peu d'histoire de la QVT (ou QVCT) :
- Né dans les années 50 de deux enseignants chercheurs londoniens, la "Qualité de Vie au Travail" (QVT) connait alors sa première définition. Dès les années 70, la première conférence dédiée à la QVT est organisée à New York et le premier ouvrage référence est publié "The Quality of working Life".
- En 1975, l'Agence Nationale de l'Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) est créée et l'accord-cadre du 17 mars 1975 est signé. Les conditions humaines du travail et l'efficience de la productivité sont à présent indissociables.
- Dans les années 90, une définition des risques psychosociaux (RPS) est proposée par le ministère du travail français. L’INSERM positionne alors les RPS comme étant « à l’intersection entre les dimensions individuelle, collective et organisationnelle ». La décennie suivante l'Institut poursuit ses travaux sur la "souffrance au travail" et précisent la liste des RPS, "dommages causés par le travail", parmi lesquels apparait le "mal-être au travail".
- Le 19 juin 2013, l'Accord Nationale Interprofessionnel (ANI) "Qualité de vie au Travail" est signé, dans celui-ci figurent 10 propositions concrètes pour les entreprises en France. Il est complété par l'ANI du 9 décembre 2020 "pour une prévention renforcée et une offre renouvelée en matière de santé au travail et conditions de travail". Celui-ci articule QVT et santé au travail : La Qualité de Vie au Travail et des Conditions de Travail (QVCT).
